2015年1月30日，革新完成的三环线北段通过正式验收并以其崭新的面目展现在武汉市民面前 。参建单位经过1年半的奋战终于给市民交出了一份及格答卷，提前完成工程革新任务，为武汉市召开园博会献上了一份厚礼 。
三环线北段综合革新工程作为国家园博会的配套工程，起于三环线长丰桥，止于平安铺立交，全长约27.6公里，宽50至60米，革新包括路幅扩容、路况整治、交通节点完善及周边景观提升等方面的内容，其中张毕湖至三金潭立交段路幅由原先的双向6车道扩至8车道 。
高度重视：把革新工程当一场硬仗打
项目启动之初，公司领导班子对三环线北段革新工程就高度重视，提出了三环北革新不但仅是一项惠民工程，同时也是为武汉市召开中国国际园博会的配套工程，革新升级牵涉千千万万江城人民的利益，是市政建设的标记性工程，社会关注度多，政治意义大于经济意义、社会效益大于企业效益，因此，要把革新工程看成一场硬仗来打 。
凭据预定计划，公司抽调精兵强将组建了三环线北段革新工程项目经理部，由公司总经理助理余炳璋任项目经理，卖力维护革新中的现场具体治理事情，并尽快完成了项目的各项前期准备事情 。2013年8月中旬，随着古田二路立交开始打围施工，三环线北段革新事情开始进入实质性实施阶段 。
强化步伐：克服困难高标准施工
三环线北段由于地下管线庞大，施工历程中涉及的管线迁改多，尤其是天然气高压管线困难最大，如果在迁改历程中稍有失慎将导致汉口区域大面积气绝，事故危害高；施工期间要求坚持双向4车道通行，车流滋扰对施工影响大，施事情业面狭窄；施工中途工期一再提前，连续施工、夜间施工和质量、宁静、情况要求高，对施工组织治理提出更高要求；项目途径汉阳、工具湖、硚口、江汉、江岸、黄陂等六个区，给征地拆迁加大了协调难度……
面对这些问题，公司项目部严格凭据市政府和市城投集团对工程的高要求，同施工单位一道把困难看成课题来攻克，实时发明问题、解决问题，对一时难以解决的就当成课题在例会上研究，各人配合探讨、群策群力解决，对每一个重大困难和问题，都制定出切实有效的解决步伐：一是针对管线迁改难的问题，项目部会请每个管线产权单位加入每周的现场综合协调会，并在会上明确相关产权单位的主体责任，小至一根电杆、一盏路灯、一个井盖这样的问题，也会成为讨论的一项内容，为每一个可能涉及到的细节进行相同讨论，包管了整个项目管线迁移的宁静有序 。二是对经常有重型车辆通过三环线，容易导致路面破损的情况，项目特地接纳了“连续配筋混凝土路面”的施工技术，在路面的纵、横向设置足够数量的钢筋，为全线路面加铺了24厘米厚连续配筋钢筋砼板，使路面承载力得以大幅提高，能对抗超重车辆的碾压，并克服了普通混凝土路面接缝处受力薄弱的问题，减少了接缝类病害，提高了路面的耐久性宁静整度，改善了行车舒适性 。此项技术在武汉市市政建设史上也是首次接纳 。三是由于项目所处三环线地段交通流量巨大，为尽量减少对外地交通的影响，包管4车道能正常通行，工程接纳了频繁倒边且不中断交通的施工方法 。同时，施工现场车辆通行速度快，为包管施工现场的宁静生产和行车宁静，项目部对项目沿线数个交通流量大的地段均设计了交通组织计划，并修建了配备有照明设施、施工警告灯等宁静步伐的便民和绕行通道，将新的绕行路线提前见告沿线有出行需求的单位和小区；在各个施工段面提前设置诱导标记牌和定点协勤岗位，对绕行路线进行有目的性的引导；施工历程中，增强作业人员的人身�；げ椒�，强化脚手架工程、高峻模板工程等易发事故的施工环节的宁静治理事情，实现了工程施工期间宁静零事故和交通流通，也包管了工程的顺利推进 。
工期考问：保质保量团队作战
三环北革新工程自2013年8月进场施工后，按计划节节推进，一切都有条不紊地按计划进行 。可是，2014年2月底市委市政府转达了一条信息：工期需要提前！由于三环北常青立交至三金潭立交段是武汉大道的一部分，也是中心城区通往武汉机场的门户路段 。为了迎接尽快买通武汉大道，使市民便捷地通往天河机场，市委市政府要求三环线北段工程的三金潭至常青立交段务须要在2014年6月30日前完工通车，全线争取在年底完工 。
工期提前的信息宣布当天，从三金潭至常青立交这段长约6.3公里的门路才刚刚开始门路基础的处理，其他工序都尚未开始，险些都是“空白” 。时间不等人，只有4个月时间啃下这块“硬骨头”，项目部吹响了战斗的“集结号”，接纳步伐，排除万难，确保在6月30日前完成三金潭至常青立交段 。
凭据新的工期要求，公司项目经理部和施工单位一起优化工艺，加大投入：300多名从其他项目施工面上迅速集合而来的施工人员、40多台挖机起铇机等机械设备源源不绝地支援到三金潭至常青立交工地上 。由于这一路段的门路施工任务量大，作业面广，刚到的工人不熟悉情况，施工进度并不睬想 。可是，项目经理部和施工单位的治理人员们一直在现场指导工人、为他们加油打气，也一定水平上为工人的事情增加了信心，使施工段面上混凝土每日使用量抵达了3000多方 。同时，在保质保量的前提下，项目还购置了电动锅炉，接纳蒸汽养生的工法，使混泥土的养护期由原来的28天减少到了14天，有效地节省了工期 。通过参建单位的齐心协力，常青立交至三金潭立交段工程要害节点工期目标任务于2014年6月底顺利完成，受到了武汉市城建委的通报表扬和各级领导的一致肯定 。
常青立交至三金潭立交段的出师告捷，还没稍加停顿，每一位工程加入者又上紧了发条，继续朝着工程的总工期目标奋进 。项目部运用工程网络图来盘算计划工期，找出要害线路及要害事情，体例了总进度计划并剖析到年度、季度、月、旬、周 。施工单位凭据工程各阶段进度计划制定劳动力、质料、机械设备、资金使用计划，凭据实际情况平衡和优化进度计划，包管主体工程均衡进展，减少施工岑岭的交叉，最优地使用人力、物力，并在施工历程中严格凭据施工组织设计进行技术交底并科学组织施工，关于危险性较大的分部分项组织相关专家进行论证，从而为施工提供技术包管，紧张的施工一刻也没有停止过……
当2015年第一缕阳光照在三环北上时，厚实的路面，清晰的标记，靓丽完整的三环北重回江城，500天的辛苦汗水和并肩作战，凝结成了最后这一刻的美丽景物 。
顺利移交：工程圆满收官
工程正式验收后交由政府职能部分接管，一直是工程代建项目中的重点和难点 。实时治理工程正式接管手续，以便政府职能部分上力量进行执法及保洁等事情，对完工工程质量的保养和设施的完整性均得以包管，同时也能规避完工工程潜在的执法危害，从而制止了特别维修用度的支出和众多的市民投诉事件的爆发 。
三环北综合革新工程在工程正式验收后接纳多种步伐治理正式接管手续：一是积极与相关行政职能部分对口相同和衔接，召开专题汇报会，认真听取相关职能部分的建议和意见，并尽可能地接纳实施，对因客观原因不可接纳的做好耐心解释事情，取得对方的理解；二是在工程实施历程中，凡分部、分项工程验收均邀请相关职能治理部分加入，对保存的问题实时整改不留尾巴并实时将整改结果反响，获得了相关职能治理单位的认可，为正式治理工程接管手续创立了条件 。工程于2015年元月30日通过正式验收后，11天内即治理了正式接管手续，2015年2月10日由市城管委正式接管,创立了近年来工程竣工接管的纪录，其做法值得其他市政代建项目学习和推广 。
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